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2040年 人材需給ミスマッチ 診断・戦略設計

Talent Mismatch Diagnosis & Portfolio Design
  • 自治体
  • 地域企業

経産省推計「2040年就業構造(改訂版)」を経営の視点で読み解き、自社・自地域の需給ミスマッチを職種・学歴・地域の3軸で可視化。
正社員×特定技能×派遣×AIの4層構造で、地域企業が生き残る人材ポートフォリオを設計します。

地域の課題

  • 「人手不足」ではなく「需給ミスマッチ」

    事務職は約440万人余剰する一方、AI・ロボット人材は340万人、現場人材は260万人が不足。単純な人材不足対策では解決できない構造的な需給のズレが地方を直撃します。

  • 地方が東京と人材争奪で勝てない構造

    大卒・院卒理系人材は東京圏を含む全地域で大幅不足。地方が資金力・知名度で戦っても勝ち目は薄く、採用コストを積んでも人は来ない現実があります。

  • 「縮み経営」の罠

    地場企業は「採用できないから縮小する」という縮み経営の罠に陥るリスクがあります。2026〜2030年の5年間が、人材ポートフォリオを再設計する最後の勝負所です。

提供するサービス内容

01 ミスマッチ診断(3軸可視化)

自地域・自社の需給アンマッチを職種ミスマッチ・学歴ミスマッチ・地域ミスマッチの3軸で可視化。「どの層が不足するか」を地域ごとの解像度で分析します。

02 4層構造 人材ポートフォリオ設計

正社員(コア業務集中)×特定技能(現場の中核戦力)×派遣(調整弁)×AI/省人化(単純作業の自動化)の4層を同時設計。地域と地場企業に持続性をもたらすポートフォリオを構築します。

03 地域エコシステム型 共同人事部 設計

単独採用から共同採用へ。地域企業5社前後で共同人事部を組み、育成・定着コストを分担する地域エコシステムの設計を支援します。

NEXT… 理系人材の「接続」戦略

採用で勝てないなら接続を先に作る。高校・高専・大学と連携したインターン・長期実習・共同研究の仕組みを設計し、地方でも理系人材を確保できるルートを整備します。

ホワイトペーパー

WHITE PAPER #03

ホワイトペーパー #03「2040年、地域は『人材不足』で終わらない。」をダウンロードして、
3つのミスマッチ構造・地方中小企業への影響・5つの打ち手を詳しくご覧ください。

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