OUR SERVICE
共創型RFP・事業設計 伴走支援
Co-Creative RFP Design & Implementation Coaching地域の課題
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RFPの書き方が連携の質を決めている
仕様が細かく確定されたRFPでは民間は「実行代行者」になるしかありません。「何のための事業か」「この事業で何を残したいか」が仕様書に書かれず、受託者は文脈を理解しないまま実行する構造が続いています。
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3つの誤解が共創を阻む
①「民間が変わるべき」→行政の発注の仕方が変わらないと民間の提案も変わらない ②「予算が増えればよい」→設計次第で同じ予算でも成果は何倍にもなる ③「制度改正が必要」→既存制度でも運用次第で多くのことができます。
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知見が組織に残らない構造
担当者異動・年度更新のたびに事業の知見がリセットされ、次の年度にはまた別の業者と最初から関係を構築する繰り返し。組織として学び続ける構造が設計されていないことが最大の課題です。
提供するサービス内容
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01
事業構想 サウンディング支援
STEP 01 -
RFPを書く前段階で複数の民間企業と個別対話を重ねる「サウンディング型事業構想」を設計・運営。市場の知見を仕様書に取り込み、より質の高いRFP作成の土台を作ります。
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02
共創型RFP 作成支援
STEP 02 -
仕様だけでなく「なぜこの事業が必要か」「5年後の地域像」「過去の関連事業」を明記した文脈型RFPへ書き換え。提案の質を大きく変える設計思想の転換を支援します。
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03
プロポーザル＋対話選定の設計
STEP 03 -
提案書だけで判断せず30〜60分の対話の場を設ける選定プロセスを設計。提案者の「考え方」「文脈理解の深さ」「地域への興味」を評価項目に組み込み、価格だけで選ばない仕組みを構築します。
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NEXT…
月次伴走レビュー＋知見記録支援
STEP 04・05 -
委託後の「月次伴走レビュー」設計と、事業完了後の「組織として何を学んだか」の知見記録文書化を支援。次年度・他部署にも引き継げる知見を蓄積し、3年後の組織の力を変えます。
「民間と一緒に考えたい」その一歩はRFPの書き換えから始まります。
制度改正を待たずに明日から始められる共創型官民連携の5ステップ実装を、行政22年の実務経験をもとに伴走支援します。